乐清农村合作银行 >>> 七里港支行 >>> 文明单位创建 >>> 2006年文明单位创建电子台帐目录

    农村合作银行是在原信用社基础上组建,是立足“三农”的农村合作金融机构。我行的市场定位是:面向“三农”、面向社区、面向小企业、面向地方经济及社会发展事业,打造一流的“社区银行”和农村金融服务“便利店”,发展战略是“立足农村、抢占集镇、服务社区、重点突破、全面发展。
    这几年,我支行全面、正确地贯彻邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,在总行的正确领导和当地政府大力支持下,业务经营呼应我市经济建设和新农村建设的需要,内强素质、外树形象、加强管理、优化服务,业务经营取得了大发展、大提高、大进步。到2006年6月底,各项存款余额达18216万元,市场占有率为39. 14%。各项货款余额为15544万元,比年初增4092万元;其中农业货款余额13000万元,开办了农户小额信用货款、农户联保货款、、农户理财货款、助学货款,有力地支持当地“三农”经济的发展。在业务发展
的同时,我支行不断地推进精神文明建设。坚决响应市委市府创建文明城市的号召,通过对员工进行爱国主义,集体主义、社会主义和民主法制、道德纪律、科技文化等教育,切实加强了思想道德建设,树立了民好的职业风尚。下面,我将创建工作简姿汇报:
一、我支行创建基本情况
    我支行下辖一个机构黄华分理处,共有员工20名,其中党员12名,2005年我支行被评为集体先进单位。近几年支行积极参与公益事业,为海塘建设捐资贰万元、14号台风过后捐资壹万元、为七里港镇冶安巡逻队捐资壹万元,本支行员工也踊跃捐资近三年达100人次,积极参加义务献血等活动。支行上下积极参与创建活动,将“以创建促进队伍建设,以创建促进业务发展”的争创理念与金融界服务标准有机结合,才匕扎实实地推进创建工作的开展。
(一)、加强领导,精心策划,精心组织,为创建工作提供强有力的保障。
    支行把创建文明单位作为提升形象、促进业务发展的有效载体,一直来对创建工作非常重视。一是专门成立了创建工作领导小组。二是创建有规划。制订了创建文明单位规划,积极开展行风建设活动,有力地促进支行精神文明建设和业务的发展。三是建立台帐。并指定专人负责各项具体工作,有计划,分步骤落实,主动接受群众监督,以兄弟单位的先进典型为榜样,虚心向模范单位“取经”,使创建活动细致丰满。并根据文明单位分类大纲,有关图片文字材料现都已建立电子台帐。
(二)、重视党建,狠抓学习,加强思想教育,突出职业道德建设和诚信建设。
    加强精神文明建设,创建文明单位,我支行结合实际,首先是加强党建工作,实践“三个代表”。我支行抓住重点,着重学习、领会和把握党的基本经验,“三个代表”重要思想的科学内涵,加强和改进新时期党的建设的任务和要求,党在新世纪的历史任务和奋斗目标等重大问题。紧紧抓住解放思想、实事求是的理论精髓,研究新情况、解决新问题、谋求新发展。我支行现有员工20人,其中党员12人;党支部2个,全体党员精神饱满,工作热情比较高涨,他们为乐清农村合作银行的发展,在各自的岗位上,勤奋工作,默默奉献,发挥了共产党员的先锋模范作用。签订党风廉政建设责任书和案件防范责任书等。二是狠抓学习,讲求实效。结合本行业实际,紧紧围绕防范和化解金融风险,切实改进金融服务的中心任务,认真抓好员工的职业道德教育,要求员工认真执行《全国金融界规范化服务标准》,日常工作行为规范和文明用语、忌语,并认真组织员工学习《公民道德建设实施纲要》。通过教育、学习,提高了大家思想觉悟,增强了反腐倡廉意识、安全防范意识。形成“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风范,教育和引导员工争做“社会的好公民、合行的好员工、家庭的好成员”。三是积极铸造诚信品牌,加强内部管理。我支行在引导企业和个人讲信用的同时,严格要求自己在经营活动中遵守信用原则,依法合规和诚信经营,提升员工的管理服务和创新水平,让员工成为信用的标兵,让合作银行成为客户信赖的银行。近几年来,员工们在工作中,都能比较自觉地守信,在社会上、在群众中有个良好的农村合作银行形象。在内部管理上,(1)立足于“三农”,服务于“三农”。在货款投向上,大力支持社会主义新农村建设,截至2005年末,农业货款余额13000万元(2)开办了农户小额信用货款、农户联保贷款、、农户理财贷款、幼学货款,有力地支持当地“三农”经济的发展。有效解决农民货款担保难问题。(3)大力加强了内控建设。对员工实行行为动态考核,认真落实党风廉政建设,坚持从严治党、从严治行,履行教育、监察、惩处、保护四项职能。强化内部控制,防范各类风险。同时抓好安全保卫工作,严格执行各项安全制度,提高防抢劫、防作骗的物仿技防和人防水平。
(三)、狠抓行风,围绕提高员工的素质,提升服务,增强团队疑聚力
    支行把狠抓行风建设、提升服务作为创建的落脚点。行风建设是一项长期性工作,它是促进精神文明建设的重要内容.通过对客户细致、周到、全面的服务来树立合作银行在公众中的新形象,赢得信誉。以努力提高服务水平和质量为已任,通过近几年的行风建设,特别是改制后整体面貌比过去大有改变,工作秩序良好,劳动纪律严格,管理制度化、规范化。针对员工情况各异,克服客观因素,注重挖掘每一位员工的潜力,激发员工的工作热情,培育自觉密切合作的氛围_面对今融市场的激烈音争,组织员工苦然“内功”,经常举行岗位练兵和业务竞赛活动,比如举行珠算、点钞、翻打百张传票、电脑打字等相关业务的测试竞赛,还在营业部门实行拒台人员岗位交又制,逐步让拒台人员做到一岗多能,在一定程度上提高了全行员工的综合业务素质;同时鼓励员工参加更高层次的学历、职称学习和考试,全行学习氛围浓厚。此外该行利用节假日多次组织员工参加羽毛球、乒乓球、象棋、扑克和登山郊游等活动,丰富员工业余生活,充实了员工的精神文化生活,增强了团队凝聚力。
二、今年我支行创建工作的指导思想
    以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以人为本,紧贴业务,加强和改进思想政治工作,树立全新的经营理念、服务意识和精诚团结的团队精神,创造四个一流:一流的队伍素质、一流的服务质量、一流的工作效率、一流的银行信誉。形成团结、敬业、进取、务实的企业精神,努力塑造有崇高政治理想、良好职业道德、高度自律意识、完善知识结构、举止文明和身心健康的合行人形象,为我市创建文明城市作出贡献。
三、今年我支行创建工作的几项措施
    (一)、全力以赴为“三农”经济发展服务,做强做大资产业务。
2006年6月底,今年我支行已增加货款4092万元,今后,我支行将每年以增加货款5000万元的速度支持当地“三农”经济发展和社会主义新农村建设。努力解决农民贷款难的问题,加大对中小企业支持力度,加大对船舶行业的支持。做好结构调整文章,进一步拓宽视野,大局观、全面观当前,充分利用乐清区域经济优势,做好协同配合,发挥合作银行的优势。
    (二)以人为本,加强政治理论、经营管理、新业务知识的学习。
一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工。继续付广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬业、遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育。二是全面加强党建工作,充分发挥党组织的政治核。心作用和战斗堡垒作用.健全文明单位创建工作的领导机构,加强对创建工作的领导,把“创建”工作提到重要议事日程上,始终把创建文明单位作为一项重点工作来抓。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,做到善经营、会管理,团结协作、廉洁公正、开拓进取,在合作银行两个文明建设中争先创优,发挥先锋模范作用。
    (三)导入先进的企业文化理念,树立全新的服务意识。
一是大力弘扬“团结、敬业、进取、务实”的企业精神。树立全新的服务意识。二是教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观。为每位员工提供自我发展的机会和条件。三是领导干部做好廉洁观。为每位员工提供自我发展的机会和条件。三是领导干部做好廉洁自律,身先士卒,成为员工的表率。四是结合合作银行特点,典型引路,关心员工疾苦,进一步加强和改进思想政治工作。四是采取开展全面、灵活、多样、综合、配套地进行全方位共创活动。特别是要突出抓好经常性的理论学习、爱国主义教育、职业道德教育、安全生产和卫生教育,提高全体员工业务素质和服务技能,更好地服务于地方经济的发展。
    (四)规范视觉形象,加强监督管理,铸造文明美好的企业形象。
一是规范外观视觉,提高整体形象。二是加强对文明单位的宣传教育工作,不断提高认识。“文明单位”是一个综合性、全面性的单位集体荣誉称号,内容和条件的含量高,是两个文明都过得硬的标志。二是认真制定和落实创建规划,调整和细化创建工作计划,今年我支行将争取被评为文明单位。三是做到“一把手抓两手”,分级负责,保证精神文明建设和创建工作层层有人抓。完善档案台账管理工作,建立一套较为详实的文字资料和形象的图片资料,使人一目了然,能较清晰地了解七里港支行创建文明单位活动的基本情况,并由专人负责这项工作。
                                乐清农村合作银行七里港支行

@ 2006 copyright 浙江乐清农村合作银行七里港支行 All Rights Reserved.